Un líder, es alguien con un determinado carácter, que con el paso del tiempo, la educación recibida, las diferentes influencias que recibe durante su crecimiento y su relación con otras personas, entre otras cosas, hacen de una persona un líder.
Demuestra que es quien mejor refleja los sentimientos del grupo sin que esto signifique en un análisis objetivo, resultara ser la persona más apta para conducirlo.
No se queda detrás del grupo empujándolo y estimulándolo, sino al frente del mismo, facilitando su avance e inspirándolo para lograr las metas.
Busca crecer y hacer crecer a su gente, no se aferra a su puesto, enseña, delega funciones y crea oportunidades para todos.
Debe contar con capacidades, tales como; la capacidad de comunicarse expresando claramente sus ideas o instrucciones, y lograr que su gente las comprenda. Debe saber "escuchar" y considerar las necesidades del grupo al que dirige.
El carisma y el magnetismo personal permite atraer a personas y ganarse al equipo, que se siente atraído por su líder.
Debería conocer y explotar las herramientas de motivación, por ejemplo; el “empowerment” (delegar el poder de acción a otro) generando una relación de confianza, brindando una nueva forma de trabajo en equipo influenciando y poniendo a prueba a los nuevos líderes.
Existen estudios demostrando que un líder debe poseer determinados rasgos;
- Inteligencia.
- Entusiasmo.
- Control.
- Velocidad de decisión.
- Originalidad.
- Adaptabilidad.
- Responsabilidad.
- Seguridad en sí mismo.
- Sociabilidad.
En esas investigaciones se asume que los líderes poseen un tipo particular de personalidad.
Sabemos que los sentimientos mueven a las personas, y creemos que sin un desarrollo de la inteligencia emocional (habilidad para manejar los sentimientos y emociones propias y de los demás) es difícil ser líder. Sin embargo, creo que un rasgo importante de todo líder debería ser el propio convencimiento de su misión, la claridad de sus fines y prudencia en los medios para conseguirlos.
Establecer metas y objetivos realizables, deben ser congruentes con las capacidades del grupo, hay que saber hacia donde dirigirlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente y de nada sirve establecer objetivos que no se pueden alcanzar. Establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella.
Crear más líderes, no seguidores… se necesita gente en cada nivel que pueda gestionar e inspirar a otros para alinearla a su visión.
Formar aprendices que serán futuros líderes exige cierta apertura y seguridad en uno mismo. Si se siente amenazado por el crecimiento de la gente que trabaja para Ud., puede ser un impedimento para crecer.Es importante entender que el éxito general de la organización es un reflejo de su liderazgo.
El líder…no impone; convence, no ordena; dialoga, no confronta; busca la cooperación. Para ello, debe escuchar mucho más de lo que habla.
La confianza refleja experiencia y capacidades técnicas. Los líderes influyen al grupo a lograr sus objetivos mediante la explotación de sus capacidades y buscando la mejora continua.Otro factor importante es el tiempo, un capital valioso y que no puede regenerarse. El líder es un buen administrador del tiempo y se dedica a la planificación y optimización del mismo.
¿Cuáles son las características de un líder? ¿Cómo se reconoce a un líder?
Es una pregunta que todo el mundo se formula, pero que no tiene respuesta unívoca. Louis Gordon un importante escritor de liderazgo describe 7 rasgos de personalidad:
- Ascendencia: "aquellas personas que son verbalmente predominantes, que adaptan un papel activo en el grupo, que están seguras de sí mismas y que tienden a tomar decisiones independientemente".
- Responsabilidad: "las personas que pueden persistir en cualquier trabajo que le es asignado, que son perseverantes y decididos y en quienes se puede confiar".
- Sociabilidad: "las personas a quienes gusta hallarse entre la gente y trabajar con ella y con un perfil orientdo a las relacions sociales".
- Cautela: "los individuos que son sumamente cautelosos, que consideran muy cuidadosamente los asuntos antes de tomar decisiones, y a quienes no les gusta probar oportunidades o correr riesgos".
- Originalidad: "las personas que gustan de trabajar en problemas difíciles son intelectualmente curiosos, gozan en las cuestiones y discusiones que hacen pensar y gustan pensar nuevas ideas".
- Relaciones personales: "personas que tienen mucha fe y confianza en la gente, y que son tolerantes, pacientes y comprensivas".
- Vigor: "caracteriza a personas que son vigorosas y enérgicas, a quienes disfrutan trabajar y moverse rápidamente, y que pueden lograr hacer más que la persona promedio".
“El liderazgo no es un lugar sino un proceso. No es un gen sino un conjunto de actuaciones observable y cultivables” - Walter Bennis
Adicionalmente a las mencionadas, considero también muy importantes otras características:
- Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo trabajando en sus debilidades y busca mejorarse permanentemente.
- Demuestra verdadero interés por la gente y buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas pero sin ser controlador, manipulador o dominante.
- Se mantiene informado y actualizado, entiende cómo se maneja la información, sabe cómo se procesa e interpreta. Sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo del resto.
- Elevan sus estándares profesionales continuamente y viven permanentemente superándose a ellos mismos para brindar un mejor servicio a su grupo.
- Desarrolla nuevas habilidades y posee una visión multidisciplinaria.
- Reconoce que no puede ser bueno en todas las áreas y tareas, pero se sabe rodear de profesionales con ambiciones y habilidades distintas a las suyas para complementarse y agregar valor.
- Un buen líder es quien siempre tiene tiempo para escuchar propuestas y sobre todo críticas de su labor y/o gestión, para no repetir errores y mejorar la convivencia organizacional.
Hoy en día, los líderes guían a la gente, no a las compañías. Entienden que conducir el comportamiento individual es importante y reconocen también en las personas que los motiva e inspira.
Valoran y respetan las opiniones y sentimientos de otros, promueven el diálogo abierto y sincero. Explotan la teoría que las personas tienden a seguir a quienes piensan que les proporcionan los medios para lograr sus propios deseos, anhelos y necesidades.
Se caracterizan por su visión de largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos y problemas, detectando oportunidades antes que el resto.
Mantienen la calma a pesar de encontrarse en situaciones de gran estrés y son buenos tomadores de decisiones manteniendo el rumbo sin sobresaltos o cambiándolo a tiempo si es necesario. Sostienen un clima laboral favorable para el desarrollo del grupo y gestionan los cambios no como riesgos sino como oportunidades de mejora.
Conclusiones
El involucramiento y la participación de las personas que integran un equipo de trabajo, muchas veces dependen de quien los dirige.El compromiso se ve reflejado en su labor, ya sean proyectos o tareas, son en gran medida resultados de las técnicas de motivación utilizadas por su líder.
En mi opinión los líderes se hacen; pero si la persona no nace con el suficiente carácter como para enfrentarse a cierto tipo de situaciones, éste jamás podrá llegar a ser un líder.
“Si ha de liderar hágalo con los pies en la tierra, pero con la cabeza en el cielo” – Walter Bennis.
Escrito por Mauro Esteban Fabian Esteban Fabian De Luca
Lunes, 17 de Octubre de 2011 15:39
Mauro De Luca, Lic. en Informática (UCSAL), Maestría en Dirección de Empresas (UCEMA), Doctorando en Dirección de Empresas (UCEMA), Posgrado en Ingeniería del Software (UCA), Posgrado en Coaching y Liderazgo (UB), Posgrado en Project Management (UB), PMO - Project Management Officer, Standard Bank Argentina.
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